品牌科雄咨询
业务类型**企业认定
服务特色专业团队,一对一服务
安全**资料保密,安全无外泄
服务范围广东
目前来看,**服务费有两种主要模式
一、固定金额:即:双方就认定申请一事谈定一个固定的价格和确切的支付条件以及支付时间。使用这种支付方式的一般为老牌的正规机构。二、比例提佣:即:企业通过认定,拿到相关补贴后。机构按照比例抽取一定的。至于比例,由双方商定。实用此类支付方式的,一般为近几年新成立的机构。因近年高企补贴大幅度提升。催生的新的机构和新的收费模式。
申报认定能够为企业的发展带来许多实实在在的实惠,但是许多企业因为对认定规则了解的不深入,对申报流程掌握的不清晰,也产生了许多疑问。许多企业因此放弃了申报高新的机会,也有很多企业因为没能掌握要领而遗憾申报高新失败。
高企在线整理并搜集了企业在申报过程中存在的常见问题,并进行了相关解答。
1、企业很少申报项目,对过程和项目申报书不熟悉。2、对政策的解读不够深入。而购买的是符合条件了,但是没有跟产品连接在一起,财务报表上也无法体现出来,结果是表面上符合了政策的条件,事实上是很明显的充数,一看就知道该企业不合适。3、高新项目资料不只是一个一个条件拼凑这么简单的,四个板块是息息相关的,知识产权和审计有关,和财务有关,后面的RD、PS表都需要根据知识产权去编写。稍微不留意就很*前后矛盾,一个小小错误就可以让的评分很低,导致无法通过。4、公司产品不属于高科技能申报高企认定吗?先,这是一个误解。对于高新企业认定,一般企业了解不多,对政策了解不深才导致这样的误会。《认定管理办法》的相关规定如下:产品必须是在《国家重点支持的**领域》范围内。国家重点支持的8大**领域为:电子信息技术、航空航天技术、高技术服务业、资源与环境技术、生物与新技术、新材料技术、新能源及节能技术、**改造传统产业。后一项就是没有很高科技含量产品的企业所属的范围。有相当一部分是属于这个范围的,典型的代表是某些山泉水、果冻等企业,从产品来看,不属于航空航天或者生物技术之类我们平常了解的高科技领域,不过他们符合认定管理办法的条件,他们就是,享受国家15%的企业所得税的税收优惠减免。换言之,只要符合申报条件,其实就可以是高新企业。5、公司规模小可以申报认定吗?目前的《认定管理办法》取消了之前的申报认证中的一些要求,例如要求年销售额在5000万以上、研究型企业要在1500万以上,国家是通过这个政策,鼓励重视科技研发知识产权的中小型企业申报,这个说明政策更加倾斜于中小型发展良好的企业。不过新的规定要求,申报企业高新产品的产值,要占到销售总额的60%以上。这个要考虑到高新产品(跟知识产权相关的产品)占的比率。为什么要这样限制呢?因为有些企业是生产和贸易一起做的,也生产自己的产品,也做代理,销售收入就不一定是高新产品的收入了。6、企业数量不够怎么申报?认定规定申报企业必须拥有至少1个发明和6个实用新型,那么倘若企业想要申报,却在知识产权条件上达不到标准怎么办?高新认定规定明确说明,申报企业所拥有的知识产权资产,可以是,同样也可以是受让、受赠、并购等方式,这说明企业储备的渠道可以是多元的,鼓励企业通过的市场化配置提升企业的技术实力,也愿给予这些企业享受优惠政策。所以企业数量不够固然是申报高新的障碍,但也并非没有解决的办法,买就是企业在数量不够的情况下申报高新的便捷、有效的办法。7、申报高新亲力亲为还是机构?有人会问,申报高新企业认定,是自己去走流程还是请服务机构申请更好?其实,认定管理办法政策规定是非常严格的,其申报流程也是相当复杂,由此可见,假如是条件非常符合认定要求,你也熟悉申报流程和相关事宜的,自己申报也是好的。但是假如是企业自身很少申报的科技项目,对材料组织编写缺乏经验,又非常想要申请高新认定,在这种情况下,聘请有经验的服务机构中介机构申请,无疑是好的选择。聘请服务机构整理资料,是经验和条件不足的企业佳的选择。
高企申报材料复杂,需要的人来做,作为具有多年从业经验的高企申请机构的科雄咨询小编告诉你,选择高企申请中介要注意这些坑,这几类高企申请中介不要选:一:高企申请机构不具备具备相关资质证书,没有知识产权申报部门,不能合作。二:高企申请中介服务过的企业少于50的企业不能合作。科雄咨询是经验丰富的科技项目申报机构。公司拥有敬业、经验丰富的项目申报技术团队,自成立以来,已累计向**过1000家企业提供过项目咨询服务,深受客户的信任和喜爱,在业内也拥有很高的声誉和评价。三:高企申请中介不给企业出具具体的高企评估,方案就承诺*的高企代理中介不能合作。广东科雄科技咨询有限公司有一批的团队,为每家企业量身打造一套合适的高企申请方案,全称跟踪高企过程直至通过高企认定,及认定后维护。
为了避免企业**本年度的**企业认定,科雄咨询建议提前做好以下准备:
1、准备好足够的知识产权,为高企申报打下坚实基础;2、进行研发费用归集,建立明确的财务管理体系,提高高企申报成功率;3、规范人员管理,确保研发人员占企业当年职工的10%以上;4、合理规范研发立项的管理制度,提高科技成果转化能力;
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