服务项目专精特新
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服务范围广东
服务类型专精特新企业
“专精特新”企业是成群产生的，而不是孤立而分散存在的。培育“专精特新”的意义不仅在于某产业链的补链和强链，而且在于产业创新系统和区域创新系统的构建。化和分工合作是并存的，创新型产业集群是“专精特新”的母体。欧盟始于2009年的“精明化战略”（Research and Innovation Strategy for Smart Specialization）依据地方特有的、的知识储备和经济结构，发展产业集群，推动基于技术的多样化，并通过用户参与产品的设计和改进，来推动创新。因此，培育“专精特新”必须与培育制造业集群、战略性新兴产业集群、创新型产业集群联系起来。
我对各类相关文件和媒体报道进行了一番搜索，深切地感到中国正在加快向“制造强国”迈进，多种产品正准备走国产替代的路。根据工信部的相关文件，化、精细化、特色化、创新能力**的“专精特新”中小企业，是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的行业“排头兵”。由于西方在关键技术上中国，国家希望通过支持“专精特新”企业”进行突围。可见，“专精特新”的“新”，重在创新性。不过，这个任务是比较艰巨的。因为一般来说，知识和技术积累是比较长期的过程，而且需要产学研合作的创新环境。多数创新过程是在特定的地区发生的，各地有不同的化部门和特有的创新过程，创新并非纯技术的而是人际合作的社会过程，当代复杂技术的攻关往往需要相关企业的合作。
一般来说，中小企业技术力量和资金储备薄弱，无法自应对激烈的市场竞争。对于**“专精特新”“小巨人”名单的企业，资金补贴和金融服务固然重要，还需要建立由企业、大学、研究所和公共服务机构组成的创新支持系统。尤其是关键零部件、关键材料等的研制和关键技术的攻关，需要机构的技术支持。这里再举一个小例子。十几年前，中国闽台省台中市后里乡生产乐器（萨克斯管）的十几家企业面临激烈的市场竞争，出现了严重困难。在闽台经济部工业局的“地方群聚产业计划”下，后里乡建立了乐器产业联盟（后里Saxhome族），由闽台工业技术研究院（下称“工研院”）负责技术支持。工研院购买了法国制造的萨克斯管，解析其构造，测量其音孔位置及材质，找出美妙音质的决定因素。工研院的机械所与材料所合作，研发出适合制造萨克斯管的6535号黄铜，由铜材料企业负责生产以替代进口；工研院和闽台*大学动力机械所无回响室配合，用核磁共振技术准确测试乐器的音准与音色；工研院还与乐器公司合作，将音孔位置数据标准化。在产学研的协同努力下，后里乡的萨克斯管制造业实现了升级。
近，创建“深圳科创学院”的李泽湘在接受采访中提及精密的机床，**只有日本、德国和瑞士能做，中国从“一五”计划到现在一直投入，甚至有过专项投入，但与国外差距没有缩小，差距之一是与教育体制相关的人才不足。他认为高校要去企业的真实场景找问题。由此我想到，“专精特新”企业要与高校联合培养人才，而且需要一代人，甚至几代人的努力。
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